Todavía recuerdo lo que sucedió aquel invierno de 1510… Acababa de entrar como novicio en la orden benedictina de un monasterio al norte de Italia. Debíamos estar en torno a los “idus” de marzo. Aquella mañana, después de maitines y antes de incorporarme a mis quehaceres diarios, estaba en el claustro con otros novicios de […]
El nombre de la etiqueta Read More »
Están emitiendo un anuncio por televisión, del cual no recuerdo el producto o servicio, que ha llamado mi atención. En él, se dice que podríamos vivir sin televisión, sin móvil, sin internet, sin agenda pero no sin… Resulta que cuando se acaba, mi hijo de 10 años me pregunta ¿qué es una agenda?. Son muchos
Siete Mensajes sobre le Outplacement (IV) Read More »
¡Cuantas preguntas nos hacemos durante nuestra vida profesional! ¿Quién soy? ¿Qué quiero? ¿Cómo lo voy a conseguir? ¿Estaré acertando? ¿Eso es lo que realmente quiero? ¿Qué pensarán los demás sobre mis decisiones? Es cierto que, a veces, no tenemos respuesta, o las respuestas no tienen el mismo peso para cada uno, pero lo importante es
Metaplacement, ya está aquí! Read More »
Nuestra metodología de trabajo que cobra sentido materializada en un libro en el que hemos recogido, con mucho cariño, nuestras experiencias vividas, las realidades que nos acechan un día tras otro y que nos han servido para ver un nuevo camino aún por explorar en los Recursos Humanos. METAPLACEMENT es una vía para obtener respuestas sobre
¿Qué es Metaplacement? Read More »
Entendiendo Outplacement como el proceso que acorta el tiempo para conseguir iniciar una actividad plenamente alineada con el desarrollo personal y profesional de un directivo o manager, es decir que incrementa la empleabilidad medida en tiempo y calidad, podemos exponer algunos factores, muchos de ellos sutiles, que marcan la frontera entre la eficiencia o no
Siete Mensajes sobre el Outplacement (III) Read More »
José Manuel Arribas Vargas, es Director en la Consultora Persona. Y el presente artículo es Finalista del I Premio Literario RRHH Digital. Cuán gritan esos malditos, pero mal rayo me parta, si en concluyendo este informe no pagarán caros sus gritos… En estos pensamientos “tenorios” se encontraba Jaime Salmón, Director General de una multinacional española,
Los jefes que no amaban a sus empleados Read More »
Entendiendo Outplacement como el proceso que acorta el tiempo para conseguir iniciar una actividad plenamente alineada con el desarrollo personal y profesional de un directivo o manager, es decir que incrementa la empleabilidad medida en tiempo y calidad, podemos exponer algunos factores, muchos de ellos sutiles, que marcan la frontera entre la eficiencia o no.
Siete Mensajes sobre el Outplacement (II) Read More »
Es una pena pero, en no pocas ocasiones, los proyectos de recursos humanos que se desarrollan en las empresas se inician porque están de moda, porque es lo que se lleva. El escenario puede ser este: Comida de consejeros delegados en la que uno de ellos le dice al tiene a su lado: “ Pues
La Trampa de las Modas Read More »
Los valores en sentido humanista son aquellos principios que hacen que una persona sea tal , sin lo cual perdería parte de su razón de ser o existencia. Llevado al terreno de las Empresas u Organizaciones, los valores son aquellos principios, referentes o pautas, que definen las conductas de las personas que forman parte de
Valores y Organización Read More »
¿Cómo conseguir que alguien haga un proceso eficiente? Entendiendo Outplacement como el proceso que acorta el tiempo para conseguir iniciar una actividad plenamente alineada con el desarrollo personal y profesional de un directivo o manager, es decir que incrementa la empleabilidad medida en tiempo y calidad, podemos exponer algunos factores, muchos de ellos sutiles, que
Siete mensajes sobre el Outplacement (I) Read More »
