Experiencias sobre el coaching grupal I

El concepto de formación en el mundo empresarial debe sufrir una transformación. Desde las Direcciones Generales, de Negocio y de Recursos Humanos se debe poner el foco en cómo queremos que sean las relaciones internas y externas para conseguir los resultados deseados, o lo que...

Experiencias sobre Mentoring II. Claves para su uso eficiente.

Un Mentor es un facilitador del desarrollo personal y profesional, para ello ha de tener una serie de cualidades, que deberá revisar y potenciar a lo largo del programa.  Algunas de ellas son: Conocimientos y experiencia.  Sin que ello signifique que tenga que saber de todo...

Experiencias sobre Mentoring I. Claves para su uso eficiente.

Solemos encuadrar el mentoring dentro de los procesos que permiten a una persona desarrollarse personal y profesionalmente, todo para afrontar un reto específico en el menor tiempo posible y con las máximas garantías de éxito. El mentoring es, por lo tanto, el proceso de relación que...

NUESTRAS SOMBRAS

  “La luz de la verdad es hija del asombro no de la razón.  Hemos de recuperar nuestra capacidad de asombro”   Todos tenemos nuestras sombras, algunas son manifiestas y otras están inmersas en nuestra parte ciega, en aquella que no vemos, pero que no por no verla no...

Conversaciones para Crecer Profesionalmente

Todos necesitamos impulsos para seguir creciendo en la organización. Y si estos provienen de nuestros superiores directos son más eficaces. Son muchas las empresas que han implantado sistemas de gestión del desempeño continuo cuyo eje es el desarrollo de habilidades de comunicación entre mandos y colaboradores,...

¿QUÉ TENEMOS EN CUENTA A LA HORA DE AFRONTAR UN PROCESO DE CAMBIO?

Las personas son la clave cuando se trata de emplear el conocimiento como vía para la optimización de los resultados empresariales. Efectivamente son las personas las que crean y adquieren conocimientos, las que deben aplicarlos para unos fines concretos, y las que han de ser...

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