Lo profundo no está reñido con la sencillo, ¿o sí?, ¿de qué depende?, o mejor, ¿de quién depende? En muchas empresas, cuando se encarga a la Dirección de RRHH que cree y diseñe un sistema de evaluación y desarrollo de “Equipos de Alto Rendimiento” , se empieza a desarrollar el sistema múltiple que analice las […]
Individuo y DesarrolloProfesional Read More »
Éste es un post de Hugo Zunzarren (http://es.linkedin.com/pub/hugo-zunzarren/13/181/539 ), Director Técnico en id Inteligencia y colaborador de Person’a) que tengo el gusto de compartir con vosotros. Como se indica en el portal Nouvelle Donne RH, “estamos cada vez más lejos del reclutamiento por competencias. Tanto podemos considerar que un perfil de LinkedIn permite hacerse una
e-reputación y Recursos Humanos Read More »
En la mayoría de las conversaciones que oigo, desde hace años, sobre el tema de la expatriación siempre se llega a la misma conclusión. Javier, ¿por qué no montas un programa para ayudar a las Organizaciones a gestionar este tema? Es un “problemón” La gente no quiere salir porque es difícil gestionar la vuelta. La
Una de expatriación y más de lo mismo Read More »
reseña del libro publicada en por Jose Manuel Arribas, socio de Persona Pistas y libros actualizado viernes, 18 de febrero de 2011 13:25 Tendemos a pensar que los incompetentes son otros, nunca nosotros mismos. Y el primer paso para gestionar la incompetencia es reconocer la nuestra. A partir de ahí, hay que aprender a
“Gestión de incompetentes” (autor Gabriel Ginebra) Read More »
Responsabilidad total o Respons(h)abilidad es saber responder hábilmente en cualquier situación, de forma que seamos dueños de nuestros propios actos y que seamos nosotros mismos los que decidamos conducir nuestra propia vida y utilizar el poder que tenemos para alcanzar todo aquello que queremos realizar. Que en la cultura de la sociedad occidental está muy
Consumo Responsable Read More »
Que los tiempos actuales son difíciles para todos no es ningún secreto. La mayoría de las organizaciones reconocen haber llevado ya a cabo ajustes, aunque ello no parece ser suficiente. Un elemento diferencial de esta crisis es su profundidad, nadie sabe donde está con claridad su origen ni se atreve a determinar su duración. Lo
Navegando en aguas turbulentas Read More »
Está muy de moda hablar de la conciliación de la vida profesional con la vida privada, pero en realidad no es nada nuevo, más bien se trata de un viejo debate. Me estoy refiriendo, fundamentalmente al colectivo de directivos. Hay un principio, generalmente aceptado por los directivos y es que “el éxito siempre tiene un
EL PRECIO DEL EXITO Read More »
Es que va en nuestros genes. Pedir es un vicio, es un acto que incordia a aquel que no quiere dar o no sabe decir que no. Los Aslándticos. El pedir y el dar se convierte de esta forma en lo mismo, si pides eres capaz de dar y si no pides y eres capaz
Contra el vicio de pedir la virtud de no dar. Si no lloras no mamas Read More »
¿Cómo conseguir que alguien haga un proceso eficiente? Entendiendo Outplacement como el proceso que acorta el tiempo para conseguir iniciar una actividad plenamente alineada con el desarrollo personal y profesional de un directivo o manager, es decir que incrementa la empleabilidad medida en tiempo y calidad, podemos exponer algunos factores, muchos de ellos sutiles, que
Siete mensajes sobre el Outplacement (I) Read More »
