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Cultura

Diálogos IESE 10 de Junio. Cómo gestionar personas en una sociedad madura. Entorno del liderazgo.

En el marco de la colaboración anual que el Grupo Persona desarrolla con el IESE IRCO sobre Diálogos con Personas; este ejercicio estamos confeccionando un estudio sobre el impacto que la elevación de la edad media de las personas está teniendo y tendrá en las empresas. El pasado miércoles día 10, celebramos el tercer encuentro, …

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¿QUÉ TENEMOS EN CUENTA A LA HORA DE AFRONTAR UN PROCESO DE CAMBIO?

Las personas son la clave cuando se trata de emplear el conocimiento como vía para la optimización de los resultados empresariales. Efectivamente son las personas las que crean y adquieren conocimientos, las que deben aplicarlos para unos fines concretos, y las que han de ser capaces de determinar cuáles son los conocimientos que necesita emplear. …

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Cociente Intelectual VS Inteligencia Emocional

Recuerdo lo mal que lo pasaba en mi época de estudiante cuando tenía que hacer frente a las asignaturas que tuve que abordar para terminar, primero la EGB, después el Bachillerato (BUP), posteriormente el COU y, finalmente, la licenciatura de Derecho. Y ahora, con 45 años, me pregunto de qué me sirvió aprenderme de memoria …

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REESTRUCTURACIÓN Y COMPROMISO: La productividad después del ajuste

Grupo persona y Baker & McKenzie 28 de mayo de 2013 Como podía pasar el día después y no decir nada… La organización, a la hora de afrontar un ERE, presenta diversos desafíos,  económicos, técnicos, organizativos o de producción. El momento que hoy nos toca vivir empieza a estar lleno de decisiones sobre cuestiones fundamentales  …

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¡¡Puff!! Me he librado del ERE…

Parece mentira que empiece mi post cuasi llevándome la contraria respecto de mi anterior aparición. Hace poco compartía la sapiencia paterna (“Lo peor no es perder sino la cara que se te queda”) y ahora….debo compartir algo que puede parecer contradictorio. Resulta que, a veces, uno gana pero sigue teniendo esa sensación de derrota. Vamos, …

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Cuentan conmigo, pero… ¿cómo?

La organización, a la hora de afrontar un ERE, presenta diversos desafíos,  económicos, técnicos, organizativos o de producción. El momento que hoy nos toca vivir empieza a estar lleno de decisiones sobre cuestiones fundamentales  como la óptima estructura de las organizaciones para afrontar tales desafíos, fundamentalmente económicos o de producción. Hoy no es sorprendente ver …

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El camino hacia un crecimiento sostenible

Muchas organizaciones han emprendido un proceso de readaptación de los fundamentos de sus negocios no a una situación transitoria, que finalizaría con el fin de una crisis cíclica, si no a una situación “permanente” que acabará por convertirse en normal. Y es que nada será ya como antes de la crisis. Quienes así lo han …

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Sígueme, síguelo, dime, dame, dale pero sobre todo…¡devuélvemelo!

Mis compañeros y amigos nos han dado buenas razones para convertir nuestra organización en una compañía eficaz y eficiente, nos han hecho reflexionar sobre actitudes, comportamientos, relaciones, características personales y profesionales de las organizaciones que desarrollan el modelo sales coach, etc, etc, etc. Pero me gustaría centrarme en una parte muy importante en todo proceso, …

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Doctor Supongo ¿qué me pasa? ¿Puedo, en algún momento, dejar de interpretar?

–  Antonio, ¿has hablado con Juan?, he oído que tiene problemas en su entorno familiar, creo que no se encuentra muy bien. Me dicen que está cabizbajo y que demora sus responsabilidades ¿él sabe que estás preocupado por su rendimiento?¿has hablado con él? –  Marga, Juan lo sabe, no hace falta que yo le diga nada ya …

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¿Sociedad de la información, Sociedad Red o Sociedad Reflexiva?

Se habla mucho de sociedad desinformada y, la verdad, preferiría hablar de Sociedad Reflexiva. Estaremos todos de acuerdo en que existe sobrecarga de información y es precisamente esa sobrecarga la que produce desinformación. Antes de la Sociedad Red (término que debemos a Manuel Castells) cuando nos pedían en el colegio un trabajo en ciencias, por …

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