Coaching

TRAINING METRICS

Antonio Peñalver, socio director del Grupo Persona, y en colaboración con el GREF (Grupo de Responsables de Formación y Desarrollo de Entidades Financieras y Aseguradoras) impartirá la ponencia “TRAINING METRICS”: COMO MEDIR LA EFICACIA DE LA FORMACIÓN  el día 23 de Enero  a las 16:30 en el Aula GREF, patrocinada por EUDE (Escuela Europea de Dirección y Empresas), en […]

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Gestión y eficiencia comercial

¿Qué es y para qué sirve la gestión comercial?, ¿ qué tipo de palancas disponen las organizaciones para alcanzar y mejorar sus resultados ¿ a qué retos se enfrentan?, ¿Qué cosas nuevas hay en la actualidad?, ¿hacia dónde enfocar los esfuerzos? ¿Qué hemos aprendido, dónde están las mejores prácticas y que podemos extraer de estas?…

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Bitácora Noviembre

La gavia de la Príncipe de Vergara 109 se acerca un año más a la Isla de Pascua. Un viaje que cumple ya sus cinco años, plenos de aventuras y grandes momentos. Toda la flota parará para repostar, descansar, abrazar a sus familiares y para hacer acopio de víveres y enseres para afrontar el nuevo

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Ética y eficiencia

La relación que la organización mantiene con su entorno determina su calificación ética. La valoración final del comportamiento organizativo comienza en la cúpula de la empresa; sin que ello sea garantía de que las operaciones diarias se enmarquen dentro de los principios éticos marcados desde allí. Una cosa son las estrategias corporativas y otra muy

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Encuentro del foro “Diálogos con personas y empresas líderes” sobre Liderazgo

Os mostramos el resumen en vídeo, con destacadas intervenciones, del último encuentro de Diálogos con Personas y Empresas Líderes organizado por Grupo Persona, IESE y el Foro de los Recursos Humanos. El acto estuvo moderado por el Director del Foro RRHH Francisco García Cabello, con la presencia de José Ramón Pín profesor del IESE y

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A toda vela

La gavia de la Príncipe de Vergara 109 luce en todo su esplendor en el mastelero mayor. Nos hemos hecho a la mar y hemos surcado un buen número de millas y rutas. Cada vez nos sentimos más cómodos con las posibilidades que representa nuestra nueva nave. Todo luce,  con camarotes y estancias más amplias

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Lider Coach, lider transformador

La responsabilidad de conseguir que los equipos tengan un alto nivel de compromiso, aún en momentos difíciles es, única y exclusivamente de sus jefes y, en especial de los que de manera clásica llamábamos mandos intermedios y que ahora nombramos como managers. La acción, conducta, comportamiento y manera de relacionarse del manager con cada persona

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