Aunque consideremos que es un tema manido, no por ello debemos de dejar de pensar en ello y que mejor el periodo vacacional para volver a leer y reflexionar sobre estos axiomas. He seleccionado las siguientes frases que a mí me han ayudado en algún momento para enfocar como tomar decisiones y no quiero dejar […]
Frases de liderazgo para el verano Read More »
¿Entonces como opera una sesión de coaching grupal frente a una sesión tradicional de formación? Actúa sobre el ser, sobre el tipo de observador que es la persona y como visualiza el objetivo para que el hacer en las relaciones entre los miembros del grupo sea diferentes. El cambio aislado no es posible. Se tiene
Experiencias sobre el coaching grupal II Read More »
El concepto de formación en el mundo empresarial debe sufrir una transformación. Desde las Direcciones Generales, de Negocio y de Recursos Humanos se debe poner el foco en cómo queremos que sean las relaciones internas y externas para conseguir los resultados deseados, o lo que es lo mismo, hay que poner el acento en las
Experiencias sobre el coaching grupal I Read More »
Un Mentor es un facilitador del desarrollo personal y profesional, para ello ha de tener una serie de cualidades, que deberá revisar y potenciar a lo largo del programa. Algunas de ellas son: Conocimientos y experiencia. Sin que ello signifique que tenga que saber de todo lo que necesite el mentee. Siempre le puede ayudar
Experiencias sobre Mentoring II. Claves para su uso eficiente. Read More »
Solemos encuadrar el mentoring dentro de los procesos que permiten a una persona desarrollarse personal y profesionalmente, todo para afrontar un reto específico en el menor tiempo posible y con las máximas garantías de éxito. El mentoring es, por lo tanto, el proceso de relación que se produce entre un Mentor (la persona que ofrece
Experiencias sobre Mentoring I. Claves para su uso eficiente. Read More »
Todos necesitamos impulsos para seguir creciendo en la organización. Y si estos provienen de nuestros superiores directos son más eficaces. Son muchas las empresas que han implantado sistemas de gestión del desempeño continuo cuyo eje es el desarrollo de habilidades de comunicación entre mandos y colaboradores, con el fin de: analizar y en su caso,
Conversaciones para Crecer Profesionalmente Read More »
Las personas son la clave cuando se trata de emplear el conocimiento como vía para la optimización de los resultados empresariales. Efectivamente son las personas las que crean y adquieren conocimientos, las que deben aplicarlos para unos fines concretos, y las que han de ser capaces de determinar cuáles son los conocimientos que necesita emplear.
¿QUÉ TENEMOS EN CUENTA A LA HORA DE AFRONTAR UN PROCESO DE CAMBIO? Read More »
Sin duda, -al igual que los padres quedan gratamente sorprendidos cuando su hijo empieza hablar-, los colegas quedan satisfechos cuando un joven directivo empieza a hablar adecuadamente. Entra dentro de la normalidad. A priori, parece que hablar es más relevante que escuchar. Y sin embargo, uno de los aspectos que realmente más se valora en
No hay buenos directivos que no sepan escuchar Read More »
Con asiduidad decimos a nuestros hijos “estudia para ser algo en la vida, cuanto más estudies mejor te irá” Esto se nos graba a fuego, desde los primeros años escolares, donde no solemos hacer caso, dicho sea de paso, hasta en nuestro desarrollo profesional posterior. Damos por sentado que el principio de todo es la
Antes de formar, emocionar Read More »
