Coaching ejecutivo

Fortalecimiento ejecutivo

A través de nuestra metodología Metaplacement® trabajamos en el desarrollo de la consecución de un objetivo profesional, como catalizadores del proceso, acompañando a la persona, para que obtenga los resultados perseguidos, con transparencia, confianza, agilidad y confidencialidad.

Nuestro catálogo de servicios contemplan programas de coaching para empresas, coaching ejecutivo y coaching de equipos.

¿Qué reto resuelve?

Desarrollar habilidades y competencias que requiere la persona para el reto, identificar patrones y generar cambios de comportamientos para el logro de resultados, ampliar la mirada para adecuarse a los nuevos retos y desafíos de las organizaciones

¿Qué hacemos?

A través de un diagnostico inicial establecemos el tipo de solución que es requerida para dar respuesta al reto y proponemos al coach adecuado para la solución, el cliente y la organización; estableciendo un proceso de coaching (compromisos, objetivos y número de sesiones) con espacios de monitorización y seguimiento con RRHH y/o el manager si es necesario. 

¿Cómo se vive?

Se identifica el tipo de reto y desafío del cliente y se contrasta con nuestro cuestionario especializado de Coaching, para adecuar la intervención al tipo de coaching óptimo.

Beneficios para la empresa

  • Relaciones más productivas y reducción de conflictos.
  • Ayuda a definir objetivos realistas.
  • Redefinir creencias y comportamientos para lograr los objetivos.
  • Reduce los tiempos en la implantación de los cambios.

Beneficios para las personas

  • Potencia el desarrollo del talento individual mejorando el rendimiento y bienestar.
  • Incrementa la creatividad para la resolución de problemas.
  • Favorece la adaptación a los cambios.
  • Agiliza la incorporación de nuevos procesos.
  • Aumenta la motivación en equipos y entornos.

“Cuando no somos capaces de cambiar una situación nos encontramos ante el desafío de cambiarnos a nosotros mismos” Victor Frankl

COACHING PARA EL DESARROLLO

•Rol/ Persona

Foco: situaciones asociadas a la mejora de habilidades/competencias: el hacer.

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COACHING PARA EL CAMBIO

• Forma de relacionarse

Foco: situaciones asociadas a cambios más profundos en el modelo mental y en los patrones de comportamiento: el hacer y el ser.

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COACHING PARA LA TRANSFORMACIÓN

• Entorno

Foco: situaciones asociadas a cambios más profundos que requieren cambios de observador, soltar antiguos patrones, transformar cuestionando estilos de liderazgo, de relación, de comunicación, de percepción.

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