

ESTRATEGIA
Los cambios se hacen desde una situación presente a una situación final, se persigue un objetivo, para ello se plantean estrategias de desarrollo y de implantación. También las personas deben entender el proceso de determinación de las estrategias, por qué unas y no otras y la adecuación a los objetivos.
Persona metaplacement pone a disposición de la Organización un programa que permite a las personas entender todo el proceso de determinación de objetivos y estrategias, de manera interdisciplinar y generando equipos emocionalmente alineados.
Beneficios para la organización
- Mayor rapidez en el análisis de las situaciones
- Homogeneidad, no uniformidad, en la determinación de estrategias y objetivos
- Generación de canales de comunicación trasversales ágiles y efectivos
Beneficios para las personas
- Facilidad para gestionar el tiempo de manera eficaz
- Adquirir una visión de calidad total en todos los procesos de transformación
- Mejorar las relaciones interdepartamentales y de ahí ahorrar esfuerzos
“la empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa” Michael Porter
C.S.D
Foco: Una buena estrategia parte de un planteamiento estructurado del análisis del entorno, con el foco en la resolución de un reto concreto. Establecer un proceso homogéneo y transversal en la organización enriquece los objetivos y permite apalancar consistentemente las estrategias desarrolladas.
ÁREAS DE ORGANIZACIÓN


DIAGNÓSTICO
Conocer, fehacientemente, desde donde partimos permite diseñar procesos de cambio organizativo que maximizan las posibilidades de éxito. Persona Metaplacement pone a disposición de la Organización herramientas de diagnóstico de diferentes complejidades y con diferentes objetivos.


CAMBIO
El verdadero cambio reside en la perspectiva con que las personas afrontan los nuevos procesos organizativos. Persona metaplacement desarrolla programas de transformación y adaptación al cambio en múltiples áreas de la organización.


ESTRATEGIA
Los cambios se hacen desde una situación presente a una situación final, se persigue un objetivo, para ello se plantean estrategias de desarrollo y de implantación. También las personas deben entender el proceso de determinación de las estrategias, por qué unas y no otras y la adecuación a los objetivos.