
DIAGNÓSTICO
Conocer, fehacientemente, desde donde partimos permite diseñar procesos de cambio organizativo que maximizan las posibilidades de éxito.
Persona Metaplacement pone a disposición de la Organización herramientas de diagnóstico de diferentes complejidades y con diferentes objetivos.
Beneficios para la organización
- Diseñar programas de transformación acertados y de rápido impacto
- Adecuar el efecto de la transformación a la mejora del clima laboral
- Utilizar las inversiones allá donde son más necesarias
- Incrementar el compromiso de las personas involucradas en la transformación
Beneficios para las personas
- Incremento del “empowerment” de manera real
- Mejora de los canales de comunicación y por ello de los canales de aportación
- Sentirse parte del proceso de transformación e incrementa
“Lo que se mide, se puede gestionar” Peter Drucker
DIAGNÓSTICO DE REALIDADES
Foco: Partir de realidades contrastadas con las personas involucradas en el proceso de transformación. Validar la información cualitativa de la situación de partida y desarrollar el programa adecuado con sus hitos de avance.
DIAGNÓSTICO DE INTERES CORPORATIVO
(Appgree)
Foco: conocer el estado emocional de la compañía, sus intereses preocupaciones, anhelos… a un solo click, con ello facilitamos las tomas de decisiones en base a datos globales y específicos de las poblaciones y segmentos seleccionados. Mejor experiencia de empleado mejores resultados de negocio.
DIAGNÓSTICO DE EMPLEABILIDAD
• Entorno
Foco: Establecer un mapa emocional y relacional de la Organización y/o de los equipos involucrados en el proceso de transformación.
ÁREAS DE ORGANIZACIÓN

DIAGNÓSTICO
Conocer, fehacientemente, desde donde partimos permite diseñar procesos de cambio organizativo que maximizan las posibilidades de éxito. Persona Metaplacement pone a disposición de la Organización herramientas de diagnóstico de diferentes complejidades y con diferentes objetivos.

CAMBIO
El verdadero cambio reside en la perspectiva con que las personas afrontan los nuevos procesos organizativos. Persona metaplacement desarrolla programas de transformación y adaptación al cambio en múltiples áreas de la organización.

ESTRATEGIA
Los cambios se hacen desde una situación presente a una situación final, se persigue un objetivo, para ello se plantean estrategias de desarrollo y de implantación. También las personas deben entender el proceso de determinación de las estrategias, por qué unas y no otras y la adecuación a los objetivos.