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DIAGNÓSTICO

Conocer, fehacientemente, desde donde partimos permite diseñar procesos de cambio organizativo que maximizan las posibilidades de éxito.

Persona Metaplacement pone a disposición de la Organización herramientas de diagnóstico de diferentes complejidades y con diferentes objetivos.

Beneficios para la organización

  • Diseñar programas de transformación acertados y de rápido impacto
  • Adecuar el efecto de la transformación a la mejora del clima laboral
  • Utilizar las inversiones allá donde son más necesarias
  • Incrementar el compromiso de las personas involucradas en la transformación

Beneficios para las personas

  • Incremento del “empowerment” de manera real
  • Mejora de los canales de comunicación y por ello de los canales de aportación
  • Sentirse parte del proceso de transformación e incrementa

“Lo que se mide, se puede gestionar” Peter Drucker

DIAGNÓSTICO DE REALIDADES

Foco: Partir de realidades contrastadas con las personas involucradas en el proceso de transformación. Validar la información cualitativa de la situación de partida y desarrollar el programa adecuado con sus hitos de avance.

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DIAGNÓSTICO DE INTERES CORPORATIVO

(Appgree)

Foco: conocer el estado emocional de la compañía, sus intereses preocupaciones, anhelos… a un solo click, con ello facilitamos las tomas de decisiones en base a datos globales y específicos de las poblaciones y segmentos seleccionados. Mejor experiencia de empleado mejores resultados de negocio.

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DIAGNÓSTICO DE EMPLEABILIDAD

• Entorno

Foco: Establecer un mapa emocional y relacional de la Organización y/o de los equipos involucrados en el proceso de transformación.

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ÁREAS DE ORGANIZACIÓN

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DIAGNÓSTICO

Conocer, fehacientemente, desde donde partimos permite diseñar procesos de cambio organizativo que maximizan las posibilidades de éxito. Persona Metaplacement pone a disposición de la Organización herramientas de diagnóstico de diferentes complejidades y con diferentes objetivos.

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CAMBIO

El verdadero cambio reside en la perspectiva con que las personas afrontan los nuevos procesos organizativos. Persona metaplacement desarrolla programas de transformación y adaptación al cambio en múltiples áreas de la organización.

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ESTRATEGIA

Los cambios se hacen desde una situación presente a una situación final, se persigue un objetivo, para ello se plantean estrategias de desarrollo y de implantación. También las personas deben entender el proceso de determinación de las estrategias, por qué unas y no otras y la adecuación a los objetivos.