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COACHING PARA LA TRANSFORMACIÓN

Foco: situaciones asociadas a cambios más profundos  que requieren cambios de observador, soltar antiguos patrones y generar nuevas realidades : el ser

Objetivo: Transformar cuestionando estilos de liderazgo, de relación, de comunicación, de percepción…

Requisitos para el cumplimiento:

  • Desaprender
  • Cambiar el observador
  • Soltar los patrones no funcionales o los que ya no sirven con la situación 
  • Tomar perspectiva
  • Abrirse a la incertidumbre

Entorno

Ejemplo de situaciones:

  • Directivo cuyo estilo de liderazgo ya no encaja con la nueva cultura de empresa.
  • Directivo que está desalineado con la estrategia y la política de la compañía
  • Directo cuyas barreras o limitaciones inconsciente no le permiten adaptarse a los cambios ni promoverlos.