COACHING PARA LA TRANSFORMACIÓN
Foco: situaciones asociadas a cambios más profundos que requieren cambios de observador, soltar antiguos patrones y generar nuevas realidades : el ser
Objetivo: Transformar cuestionando estilos de liderazgo, de relación, de comunicación, de percepción…
Requisitos para el cumplimiento:
- Desaprender
- Cambiar el observador
- Soltar los patrones no funcionales o los que ya no sirven con la situación
- Tomar perspectiva
- Abrirse a la incertidumbre
Entorno
Ejemplo de situaciones:
- Directivo cuyo estilo de liderazgo ya no encaja con la nueva cultura de empresa.
- Directivo que está desalineado con la estrategia y la política de la compañía
- Directo cuyas barreras o limitaciones inconsciente no le permiten adaptarse a los cambios ni promoverlos.