
CAMBIO
El verdadero cambio reside en la perspectiva con que las personas afrontan los nuevos procesos organizativos.
Persona metaplacement desarrolla programas de transformación y adaptación al cambio en múltiples áreas de la organización.
Beneficios para la organización
- Maximizar la inversión realizada mejorando las tasas de retorno
- Asegurar la implantación del proceso de transformación con éxito
- Minimizar la tasa de desenganche de personas del proceso de transformación
- Generar motores del cambio eficientes
Beneficios para las personas
- Minimizar la incertidumbre que produce el proceso de cambio
- Recorrer las etapas emocionales de la curva del cambio de manera acelerada
- Incrementar el nivel de resiliencia personal de manera positiva
“No hay que temer a nada en la vida, solo tratar de comprender.” Marie Curie
LEAN MANAGEMENT
Foco: Fortalecer el equipo de responsables que implantan los procesos Lean, convirtiéndoles en garantes del programa de transformación y en transmisores de un nuevo estilo de liderazgo.
INCREASE COMMERCIAL EFFECTIVENESS
Foco: Transformar la acción comercial, incorporando el manejo de las emociones en el acto de venta. Desarrollar el nuevo proceso comercial desde la perspectiva del beneficio del producto o la solución.
INNOVACIÓN
(Mundo VUCA)
Foco: Los entornos líquidos requieren de una nueva mentalidad. Ampliar el “mind set” de las personas y los equipos que se enfrentan a las nuevas estructuras organizativas para convertirse en expertos en el manejo y transformación de las emociones.
ÁREAS DE ORGANIZACIÓN

DIAGNÓSTICO
Conocer, fehacientemente, desde donde partimos permite diseñar procesos de cambio organizativo que maximizan las posibilidades de éxito. Persona Metaplacement pone a disposición de la Organización herramientas de diagnóstico de diferentes complejidades y con diferentes objetivos.

CAMBIO
El verdadero cambio reside en la perspectiva con que las personas afrontan los nuevos procesos organizativos. Persona metaplacement desarrolla programas de transformación y adaptación al cambio en múltiples áreas de la organización.

ESTRATEGIA
Los cambios se hacen desde una situación presente a una situación final, se persigue un objetivo, para ello se plantean estrategias de desarrollo y de implantación. También las personas deben entender el proceso de determinación de las estrategias, por qué unas y no otras y la adecuación a los objetivos.