responsabilidad

Por favor no disparen al pianista

La palabra responsabilidad proviene del latín “responsum”, que es una forma de ser considerado sujeto de una deuda u obligación. Se dice que se puede ver como la conciencia acerca de las consecuencias que tiene todo lo que hacemos o dejamos de hacer sobre nosotros mismos o sobre los demás. También se refiere a la condición que uno tiene en […]

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Gestionando la Incompetencia

La incompetencia está estrechamente ligada a las capacidades y habilidades que creo o no creo tener.  Esta percepción interior se relaciona con las capacidades y habilidades que mi entorno me reconoce.  Puedo llegar a pensar que tengo una gran capacidad de comunicación, pero cuando mis colegas y jefes me dicen lo contrario, esa percepción inicial

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Coaching de Ventas. 10 Principios

Hace unos días mi socio y amigo Juan Carlos Cantero escribía un artículo sencillo y claro sobre el coaching de ventas “Coaching de Ventas: Puesta en marcha” Me gustó tanto su forma de exponerlo que voy a tratar de plasmar mis ideas de manera similar: Para desarrollar un proceso de coaching de ventas lo primero que

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Coaching y Fórmula 1

Quedan escasamente 3 semanas para meternos de lleno en la recta final del año, son las últimas vueltas de un grand prix que desemboca en la recta de meta.  Durante las 46 vueltas que llevamos dadas, los pilotos, los coches y las escuderías han afrontado cientos de retos y decisiones sobre la marcha.  6 vueltas

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Cambio de escala ≠ reforma

Salía de casa con una sana intención, comprar algunos regalos a la familia.  Tome un taxi para desplazarme a uno de los grandes almacenes de mi ciudad, pensando que ir en coche sería un error por la entrada al parking y desde luego no iba  a volver cargado de paquetes en autobús o el metro.

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emociones, ¿debilidad o fortaleza?

El pasado jueves  3 de febrero, el equipo de persona metaplacement tuvimos la suerte de compartir mesa y mantel con 7  “primeros espadas” de empresas de diversos  sectores, dentro de nuestro entramado empresarial. Arropados por un “cocido  madrileño”, debatimos, comentamos y nos manifestamos, sobre algo  tan complejo y a la vez tan cercano a todos,

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We don´t need another hero

Alguna prensa crea, alguna prensa potencia, alguna prensa destruye. Los gurús de la gestión deportiva nos hablaron de valores, nos hablaron de cultura, nos hablaron de cómo trasladar el liderazgo deportivo al mundo empresarial. Los éxitos  dentro del mundo del deporte fueron traídos a los Comités de Dirección y se implantaron como forma de conseguir

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